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深圳到香港物流東勝集團(tuán)講解:倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的六步驟

責(zé)任編輯:東勝物流  發(fā)布時(shí)間:2016-10-28

    倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理是指在倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)中,運(yùn)用先進(jìn)的管理原理和科學(xué)的方法,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)通、控制和監(jiān)督,以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)效益的活動(dòng)過(guò)程。但倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要怎么去展開(kāi)呢,下面就專(zhuān)業(yè)的深圳到香港物流公司跟大家講解。

    一、問(wèn)料 倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行連線追溯,分別是離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量?離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量?第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量?第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量?抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量?抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量?

    二、收料 倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括在于供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門(mén)查明原因,確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到最小包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開(kāi)箱仔細(xì)清點(diǎn),缺認(rèn)無(wú)誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門(mén)查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢?duì)于A類(lèi)物料(只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的獨(dú)家供應(yīng)市場(chǎng)的A類(lèi)物料)實(shí)行特別管制,嚴(yán)控?cái)?shù)量,獨(dú)立倉(cāng)庫(kù),24小時(shí)保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換;對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。

    三、儲(chǔ)料 物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到“儲(chǔ)放在棧板上,可隨時(shí)移動(dòng)”,每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上,暫存時(shí)限自動(dòng)警示,盡量做到儲(chǔ)位管制,不能移動(dòng)。依據(jù)消耗順序來(lái)做,能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘,揀料時(shí)最好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作,及時(shí)變更庫(kù)存信息告知中央調(diào)度補(bǔ)貨。

    四、發(fā)料 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,做到現(xiàn)場(chǎng)耗用一目了然,使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。

    五、盤(pán)料 整理打盤(pán)始終遵循散板散箱散數(shù)原則。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類(lèi),從而確定各類(lèi)物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,定期盤(pán)點(diǎn)可分為日盤(pán)/周盤(pán)/月盤(pán);日盤(pán)點(diǎn)搭配庫(kù)存移動(dòng)單盤(pán)點(diǎn);每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。

    六、退料 以整包裝退換為處理原則,處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或整批退光,做到線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨制度取代退貨暫存區(qū)共享原則,要求供應(yīng)商做免費(fèi)包裝箱供應(yīng)。

    東勝物流有限公司服務(wù)第一,全國(guó)設(shè)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)范圍:中港物流,倉(cāng)儲(chǔ)物流,中港快遞,中港運(yùn)輸,中港貨運(yùn),中港專(zhuān)線,香港物流專(zhuān)線,中港噸車(chē),國(guó)際空運(yùn)。鏈接網(wǎng)址:http://www.dzcp53.cn/服務(wù)熱線:400-8090-102

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