化妝品進(jìn)口運(yùn)輸，其進(jìn)口運(yùn)作的難點(diǎn)到底在哪里？中港運(yùn)輸公司覺得，現(xiàn)在所面臨的是：渠道的多種多樣，銷售區(qū)域的不同，消費(fèi)行為也不一樣，銷售渠道，促銷手段和貨物配送方式也都不一樣。即使是每個相同類型的銷售終端，比如零售超市，所對應(yīng)的上一級經(jīng)銷商也可能是不同的，而每一個渠道的每一個節(jié)點(diǎn)都可能有不同數(shù)量的庫存，因此很難通過某一個銷售終端的銷售情況來預(yù)測整個市場的需求變化。

因此，化妝品業(yè)進(jìn)口面臨的挑戰(zhàn)之一是如何協(xié)調(diào)商業(yè)與關(guān)鍵客戶的要求，然后制定一項(xiàng)物流貨運(yùn)戰(zhàn)略，特別是從香港進(jìn)口，通過平衡服務(wù)和成本的關(guān)系，以獲得競爭優(yōu)勢。一家化妝品公司是把產(chǎn)品賣給大眾市場，還是專業(yè)零售，或通過電子商務(wù)，這些都需要貨運(yùn)運(yùn)輸和物流提供堅(jiān)強(qiáng)而至關(guān)重要的背后支持和協(xié)助，這不可或缺。

化妝品行業(yè)有自己的顯著特點(diǎn)，比如產(chǎn)品的種類、型號特別多，市場需求變化很快，生產(chǎn)商和分銷商、零售商的關(guān)系很密切等。因此一個好的物流管理解決方案，就必須在實(shí)現(xiàn)對信息流、貨運(yùn)物流、資金流的集成化管理的同時，幫助企業(yè)有效地管理銷售網(wǎng)絡(luò)，敏捷地應(yīng)對市場變化。這時候，和第三方物流服務(wù)提供商合作就成了化妝品行業(yè)管理層不得不腐思索的事宜，而且來不得半點(diǎn)馬虎和隨意。

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