隨著新零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，如何才能更為高效快速的將貨物和產(chǎn)品送達(dá)客戶和消費(fèi)者手中，成為眾多商家紛擾的問題。對(duì)物流，配送，倉(cāng)儲(chǔ)不專業(yè)性，成為限制企業(yè)快速發(fā)展擴(kuò)張的最大難題，新業(yè)態(tài)帶來競(jìng)爭(zhēng)的加劇，讓企業(yè)需要花費(fèi)更多的精力在產(chǎn)品建設(shè)與品牌營(yíng)銷的前端運(yùn)營(yíng)中，所以不管從提升服務(wù)還是降低成本的角度，將物流倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)委托給專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)去做都是這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)。商家將物流配送倉(cāng)儲(chǔ)委托給第三方管理。

一、倉(cāng)儲(chǔ)面積。相對(duì)來說，第三方專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)管理方面更有經(jīng)驗(yàn)，同樣的貨物，同等的數(shù)量，第三方倉(cāng)儲(chǔ)往往只需要更少的倉(cāng)儲(chǔ)面積。再者，遇到促銷、活動(dòng)期間的突增備貨量，在第三方倉(cāng)儲(chǔ)可快速調(diào)整倉(cāng)庫(kù)面積，而不用花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力去租新倉(cāng)，反倒可以用這些資金來備貨，進(jìn)而降低成本。

二、工作人員減少。租倉(cāng)，就要為每個(gè)崗位配備至少一名員工，像倉(cāng)儲(chǔ)主管，揀貨包裝，裝卸工等等，如果再遇到店鋪活動(dòng)，還需要臨時(shí)人員等。選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管，這些統(tǒng)統(tǒng)不需要考慮，僅需一名員工做好與外包倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接即可。省下了大批的人工費(fèi)、管理精力、時(shí)間?？梢杂脕砀玫奶岣哔I家體驗(yàn)及產(chǎn)品質(zhì)量。

三、資金周轉(zhuǎn)。租倉(cāng)庫(kù)，首先是倉(cāng)租費(fèi)用，而且地段設(shè)施越好，費(fèi)用越高。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)還需要配備各種辦公設(shè)備及一些自動(dòng)化設(shè)備，前期就需要大量的而且還得并且還要配備辦公設(shè)備、物流設(shè)備，需要一次性投入大量資金。且不說還有個(gè)應(yīng)崗位的人員招聘等。第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，做好對(duì)接后，貨物發(fā)往倉(cāng)庫(kù)，清點(diǎn)核對(duì)無誤后，直接入庫(kù)即可開始發(fā)貨，速度更快，效率更高。無需大批的資金投入。

四、風(fēng)險(xiǎn)概率。租倉(cāng)，要自行負(fù)責(zé)貨品的安全，所有的損失自行承擔(dān)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管就可以完美的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，你只需安安靜靜的做個(gè)“佛系”的商家即可。

五、提高發(fā)貨速度、降低物流，快遞，配送費(fèi)用。自行合作，因?yàn)閱瘟繂栴}很難拿到最佳的折扣，特別是對(duì)于剛起步的小微企業(yè)來說。第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)客戶多，有單量保證，物流，快遞，配送一般會(huì)給予比較優(yōu)惠的價(jià)格。另外，第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理、揀貨包裝上更專業(yè)，貨品出庫(kù)的速度就更快，能有效的改善服務(wù)水平。

綜合以上五個(gè)方面，商家可以有效的實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，降低和減少倉(cāng)庫(kù)，人力，發(fā)貨，售后等諸多環(huán)節(jié)，將工作重心集中售前運(yùn)營(yíng)，提高店鋪銷量和產(chǎn)品質(zhì)量。

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